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“在蒼茫的大海上，狂風(fēng)卷集著烏云，在烏云和大海之間，海燕像黑色的閃電，在高傲地飛翔。”說起海上風(fēng)電葉片，會讓人不經(jīng)意聯(lián)想到高爾基的《海燕》，海上風(fēng)電葉片如同一只海燕，在大海上空揮舞著、轉(zhuǎn)動著，它箭一般地穿過烏云，戰(zhàn)勝狂風(fēng)、暴雨、雷電，自由翱翔。為配合我國首個海上風(fēng)電項目——上海東海大橋海上風(fēng)電項目建設(shè)，2008年，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司啟航海上逐夢之旅，啟動了44米、3兆瓦葉片研發(fā)工作，次年葉片下線并開始發(fā)運。自此，中復(fù)連眾在海上風(fēng)電葉片領(lǐng)域一路馳騁、不斷取得新的突破……·2010年，62米葉片成功應(yīng)用于當(dāng)時國內(nèi)單機容量最大的5MW機組·2017年，68米葉片成功替代進(jìn)口葉片·2018年，84米葉片成為當(dāng)時全球最長純玻纖葉片·2020年，90米碳纖維預(yù)浸料主梁葉片下線·2021年，代表著新一代制造技術(shù)與水平的102米葉片順利通過測試·2022年，超過110米的葉片將在中復(fù)連眾誕生·更長，更大功率葉片在研發(fā)進(jìn)程中……立足海上風(fēng)電，面向汪洋大海，這些如海燕般的海上風(fēng)電葉片可以戰(zhàn)勝狂風(fēng)、暴雨和雷電。01 戰(zhàn)勝狂風(fēng)臺風(fēng)是海上風(fēng)電無法回避的現(xiàn)實問題，對風(fēng)電葉片的運行安全提出更高要求，這也意味著海上風(fēng)電葉片需要更強的結(jié)構(gòu)、更精細(xì)的設(shè)計和更強的葉根連接。中復(fù)連眾始終致力于研發(fā)推動新型高性能材料在風(fēng)電葉片上的應(yīng)用。碳纖維可以給葉片提供更高的剛度和強度，是海上風(fēng)電葉片制造的理想材料。2018年中復(fù)連眾與國內(nèi)廠家共同開發(fā)國產(chǎn)碳纖維預(yù)浸料，國產(chǎn)碳纖維預(yù)浸料首次批量應(yīng)用于90米以上海上風(fēng)電葉片。2019年中復(fù)連眾在國內(nèi)率先將玻纖拉擠板成功批量應(yīng)用于40米葉片上。2021年，成功將碳纖維拉擠板批量應(yīng)用于100米以上海上風(fēng)電葉片……▲中復(fù)連眾90米葉片裝機的海上風(fēng)電場隨著海上風(fēng)電葉片的大型化、葉片重量的增加，葉根承受越來越大的載荷，葉根連接直接影響葉片的運行安全和葉片的自重。中復(fù)連眾分秒必爭攻克更高強度的葉根連接技術(shù)，實現(xiàn)了將特定直徑葉根承載能力提升20%的重大飛躍，超過了引進(jìn)技術(shù)公司產(chǎn)品承載能力，為未來更加大型的海上風(fēng)電葉片開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。02 戰(zhàn)勝暴雨勇敢的海燕在大海上空翱翔，迎接著暴雨的洗禮，不懼風(fēng)吹雨打、烈日炎炎，不懼海水侵蝕，迎風(fēng)飛翔。海上風(fēng)電葉片也要面對海上鹽霧、紫外線和雨蝕的考驗。中復(fù)連眾為“海燕”筑起了一道道防護，形成“海燕”在暴雨雷電中勇往直前的屏障——金屬件的防腐、葉片表面和前緣的油漆防護。葉根連接螺栓的防腐曾是一個長期存在的困擾問題，初期的葉片螺栓有的在廠內(nèi)就發(fā)生了銹蝕，根本無法應(yīng)對海上的工況。聯(lián)合螺栓制造廠家不斷地優(yōu)化防腐材料和涂覆工藝，一遍遍地測試，最終將耐中性鹽霧試驗時長由720小時增加至1440小時，葉片上的其它金屬件也都達(dá)到了1440小時中性鹽霧試驗的要求。葉片表面的防護油漆要經(jīng)過海上強紫外線老化和鹽霧腐蝕作用，尤其是葉片的前緣，海上的高降水量及葉尖高線速度造成海上風(fēng)電葉片的前緣雨蝕問題非常嚴(yán)重。為滿足海上環(huán)境的防護要求，通過大量試驗驗證，使用性能優(yōu)異的材料，確保了葉片在承受3000h的Q-UVA老化、2000h的Q-UVB老化、3000h耐鹽霧后皮膚不出現(xiàn)任何異常，并可以接受160m/s的線速度、直徑1-2mm雨滴9h以上雨蝕測試挑戰(zhàn)，仍舊毫發(fā)無損。03 戰(zhàn)勝雷電狂風(fēng)裹挾著烏云，面對雷電的嘶鳴，勇敢的海燕身披一身“金鐘罩”，在大海上空高傲地飛翔，無懼雷電。為滿足海燕對這層金鐘罩“皮實耐穿（質(zhì)量穩(wěn)定）、經(jīng)濟（低成本）、舒服（生產(chǎn)便捷）”等需求，中復(fù)連眾研發(fā)團隊對葉片重新進(jìn)行了全面的分析研究，并打造出全新“金鐘罩”——LPS-B系統(tǒng)?！览诇y試隨著新國際標(biāo)準(zhǔn)的實施以及技術(shù)創(chuàng)新研究的不斷深入，風(fēng)電葉片正朝著大型化、輕量化發(fā)展，對葉片防雷系統(tǒng)設(shè)計提出了更高的要求。這個全新的“金鐘罩”，確保了葉片即使在經(jīng)受200kA、10MJ、200C的雷擊后仍舊堅不可摧，在高雷暴的海上，無懼隆隆雷鳴。▲國內(nèi)最長102米碳纖維葉片在江蘇省海上重點實驗室中復(fù)連眾檢測平臺一次性通過靜載測試除了擁有鋼鐵般的意志、強健的身體，中復(fù)連眾還為“海燕”打造了強有力的健康監(jiān)測平臺——全尺寸檢測中心，能夠為葉片提供全面的體檢，確保葉片可以承受狂風(fēng)驟雨的考驗，從而保證了葉片質(zhì)量和風(fēng)力發(fā)電機組穩(wěn)定運行。風(fēng)從海上來，電送千萬家。截至目前，中復(fù)連眾所供的海上風(fēng)電裝機規(guī)模達(dá)到3GW，年發(fā)電量超過100億千瓦時，可減排二氧化碳900萬噸。在海的呼嘯和風(fēng)的怒吼中，戰(zhàn)士“海燕”像個勇敢的白色精靈，它迎風(fēng)轉(zhuǎn)動，將陣陣海風(fēng)轉(zhuǎn)化為清潔能源。在加快綠色低碳發(fā)展、建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化道路上，我們期待看到更多的“海燕”御風(fēng)而行、與風(fēng)共舞。供稿：劉衛(wèi)生、黃輝秀、武莉萍、孫運亮、周升燕、宋俊杰、王霞

春回大地，萬物復(fù)蘇，在這個充滿生機和活力的季節(jié)，4月2日，公司組織干部職工、青年團員開展植樹活動，各部門、事業(yè)部30余人參加。上午9點，在行政部楊林經(jīng)理的帶領(lǐng)下，植樹人員在葉片連云港工廠集合，在綠化師傅的指導(dǎo)下，一部分人員移取苗木，另一部分人員在定點位置挖土坑，隨后將苗木移植到新挖的土坑中，并夯土澆灌，大家相互配合，齊心協(xié)力，干得熱火朝天。經(jīng)過兩個多小時的辛勤勞動，圓滿完成了種植20株木槿樹苗的任務(wù)。公司連續(xù)多年開展植樹活動，意在營造“植綠、愛綠、護綠、興綠”的濃厚氛圍，廣大干部職工也以此為載體，積極參與植樹綠化，帶動更多的人增強綠化意識、環(huán)保意識，為美化工廠貢獻(xiàn)一己之力。供稿：行政部 邵長碩

2022年的春天，一場突如其來的疫情牽動著每個港城人的心。疫情發(fā)生后，公司堅決貫徹市委市政府和集團疫情防控工作相關(guān)要求，第一時間安排部署疫情防控工作，結(jié)合實際研究制定應(yīng)對措施，在嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控規(guī)定的同時，盡力保證生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展。落實防疫要求，為經(jīng)營提供安全保障疫情防控特殊時期，公司嚴(yán)格落實防疫措施，筑牢安全屏障。連云港地區(qū)各工廠組織部分員工實行封閉管理，積極應(yīng)對人員不足、防疫要求嚴(yán)等挑戰(zhàn)，保證部分訂單的交付，努力降低疫情帶來的不利影響。葉片大浦工廠工段長許方恒帶領(lǐng)駐廠員工生產(chǎn)部分緊急訂單的風(fēng)電葉片，協(xié)調(diào)裝車發(fā)運，不畏風(fēng)險、多次往返高速公路出入口接運物資。此外，他還身兼數(shù)“職”，組織駐廠員工開展核酸檢測，確保一人不落；帶領(lǐng)車間安環(huán)員在門衛(wèi)值班，確保出入安全；帶領(lǐng)車間人員去食堂幫廚、消殺，確保飲食安全；對駐廠員工做好宿舍安排、安全教育，確保住宿安全；每日對廠區(qū)開展安全檢查，消除安全隱患。五分廠工段長張冬主動要求駐廠，組織駐廠的同事嚴(yán)格執(zhí)行防疫、安全生產(chǎn)及工藝規(guī)程等相關(guān)制度，完成了3支81米葉片的生產(chǎn)。隨著連云港疫情逐步穩(wěn)定，從3月24日開始，開發(fā)區(qū)有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對符合條件的防范區(qū)員工，通過指定卡口查驗進(jìn)區(qū)，公司近400名可出行員工自帶行李封閉在工廠上班，用實際行動展現(xiàn)“硬核”擔(dān)當(dāng)。做好后勤保障，為員工解除后顧之憂在生產(chǎn)現(xiàn)場的背后，是默默支撐著這一切的管理和后勤保障人員。一趟趟物資的搬運，一份份餐飲的準(zhǔn)備，一次次全方位的消殺……無一不考驗著公司后勤保障能力，來自行政部、門衛(wèi)、食堂、宿舍等職能部門的同事們，同樣堅守在駐廠保產(chǎn)的最前線。行政部經(jīng)理楊林堅持住在辦公室，帶領(lǐng)邵長碩等同事協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部疫情防控工作；大浦工廠門衛(wèi)隊長張家祥、管罐工廠門衛(wèi)張永、李永兵等舍小家顧大家，堅持駐廠維護秩序和安全；大浦工廠廚師項根華、管罐廠區(qū)廚師單建存，全力以赴做好駐廠員工的餐飲保障工作。投身志愿服務(wù)，為戰(zhàn)疫貢獻(xiàn)一份力量時有所需必有為。在疫情嚴(yán)峻的關(guān)鍵時刻，公司黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，楊婷、徐陽、朱勝、徐林、劉江平、鄭德領(lǐng)、張偉、劉孝干等積極響應(yīng)政府號召，主動報名成為抗疫志愿者，下沉一線，配合參與核酸檢測信息錄入、人員排查登記、小區(qū)出入管控等志愿服務(wù)工作。在這場抗疫大戰(zhàn)中，中復(fù)連眾人牢記使命、克己慎行、律己自守、眾志成城，始終遵守疫情防控要求，堅持居家，不外出、不聚集，共同筑牢了疫情不擴散、不蔓延、不外溢的堅固防線。疫情當(dāng)前，堅守是一種責(zé)任，奉獻(xiàn)是一種信念，逆行是一種勇氣。關(guān)鍵時刻沖在戰(zhàn)疫情、穩(wěn)發(fā)展第一線的中復(fù)連眾人，他們敢于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，敬業(yè)履職、全力以赴的姿態(tài)，撐起的是中復(fù)連眾人著力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)的信心和決心。目前，連云港雖已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但疫情防控工作絲毫不能懈怠，讓我們嚴(yán)格落實疫情常態(tài)化防控措施要求，構(gòu)筑疫情防控嚴(yán)密防線。供稿：黨群工作部 王霞

今年以來，中復(fù)連眾管罐事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實2022年工作會議精神，緊盯經(jīng)營目標(biāo)、搶抓生產(chǎn)進(jìn)度，奮力沖刺一季度“開門紅”。隨著連云港市疫情防控步入常態(tài)化，3月31日，中復(fù)連眾大浦管罐廠區(qū)全面復(fù)工，吹響“集結(jié)號”的中復(fù)連眾人，以“滿格”戰(zhàn)斗力運轉(zhuǎn)，按下了生產(chǎn)“加速鍵”。管道車間公司年初簽訂了某煉化一體化項目，管道直徑3.2米，合同額過億元。面對這樣大口徑、供貨周期短的項目，管道車間生產(chǎn)經(jīng)理祖彥斌帶領(lǐng)32名員工駐廠生產(chǎn)，協(xié)調(diào)裝車發(fā)運，克服種種困難，3月21日發(fā)出了疫情期間第一車貨。制品二車間轉(zhuǎn)子項目是管罐事業(yè)部的新產(chǎn)品。疫情期間，項目組多次組織線上會議，與客戶形成了良好的互動交流，有效推進(jìn)了項目新工序的技術(shù)方案制定。工段長李輝帶領(lǐng)車間員工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，吃住在工廠，順利完成第一支轉(zhuǎn)子的后道工序，產(chǎn)品外觀獲得了客戶認(rèn)可。環(huán)氧管道車間公司年初與國外某油田達(dá)成戰(zhàn)略合作，獲得了該油田3-4吋、4-17MPa的高壓力長距離輸油管道訂單，合計210余公里。訂單就是命令，保交付就是責(zé)任，生產(chǎn)調(diào)度人員緊鑼密鼓安排生產(chǎn)計劃，一線工人不畏“倒春寒”的冷峭，分秒必爭地生產(chǎn)，確保完成交付任務(wù)。制品一車間為了滿足某調(diào)味品公司項目所需產(chǎn)品的交付，疫情期間，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多次召開線上會議，調(diào)動、協(xié)調(diào)有關(guān)人員，全力推動各項工作的落實。與此同時，為完成交貨任務(wù)，在遼寧、廣東多個釀造發(fā)酵罐項目現(xiàn)場，制品一車間員工克服人員短缺、天氣變化、疫情嚴(yán)峻等困難，積極配合當(dāng)?shù)胤酪哒?，努力推動防疫、生產(chǎn)兩不誤。大型設(shè)備車間因疫情管控，福建某項目現(xiàn)場采用封閉式管理，工人們?nèi)硇牡赝度肷a(chǎn)，防疫專員全程監(jiān)督，避免人員交叉，現(xiàn)場有條不紊，做到了一手抓疫情防控一手抓生產(chǎn)。人間三月芳菲始，春風(fēng)十里不如你。這是戰(zhàn)“疫”的三月，也是收獲滿滿的三月，中復(fù)連眾管罐事業(yè)部全體員工眾志成城，以“疫情就是命令，防控就是責(zé)任，安全就是使命”的擔(dān)當(dāng)精神，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，以“雙戰(zhàn)雙贏”助力公司有序運營，用拼搏實干推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。供稿：管罐市場部 蒲明花

近日，中復(fù)連眾榮獲青島雙瑞海洋環(huán)境工程股份有限公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽稱號，該榮譽是雙方精誠合作、相互信任、共謀發(fā)展的碩果，是對中復(fù)連眾的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的高度認(rèn)可，標(biāo)志著中復(fù)連眾在設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、持續(xù)提升客戶滿意度等方面再上新臺階。中復(fù)連眾與青島雙瑞海洋環(huán)境工程有限公司自2003年開始合作，主要針對玻璃鋼儲罐、海水制氫管道、電解槽等復(fù)合材料產(chǎn)品。多年的合作使雙方在船舶壓載水系統(tǒng)，電解制氯及飲用水消毒，海水淡化和腐蝕控制等方面達(dá)成一致，并將復(fù)合材料的防腐蝕、可塑性等性能廣泛應(yīng)用在核電項目上，特別是“連眾牌”玻璃鋼管道，先后供應(yīng)并配合完成了該公司所承建的多個項目。此次殊榮的獲得和公司的管理、產(chǎn)品、服務(wù)升級密不可分，離不開每一個連眾同仁的努力付出。三十余年來，中復(fù)連眾始終堅持走質(zhì)量發(fā)展之路，通過了國家“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系。在加強項目現(xiàn)場管理方面，公司不斷培訓(xùn)和強化項目管理人員的服務(wù)水平和施工人員的技術(shù)水平，對所供貨的施工項目派駐現(xiàn)場質(zhì)量安全員，確保所有工序嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實施，推動項目建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。展望未來，中復(fù)連眾將繼續(xù)以市場需求為導(dǎo)向，立足發(fā)展、著眼長遠(yuǎn)、強化服務(wù)，不斷加強與客戶公司的深度合作，努力在產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、成本、交付全方位體系上實現(xiàn)新突破，推動雙方互惠共贏。管罐市場部 蒲明花

2月7日，中復(fù)連眾召開2022年度安全環(huán)保工作會議，總結(jié)2021年安全環(huán)保工作，部署2022年重點工作。公司副總經(jīng)理王彤兵主持會議并傳達(dá)2022年全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和中國建材集團2022年安全生產(chǎn)工作會議精神，總經(jīng)理南洋作安全生產(chǎn)工作報告，黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話。會上，南洋作了題為《牢固樹立安全意識 強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)》的工作報告，全面總結(jié)了公司2021年在層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任、加強基礎(chǔ)管理、開展專項安全活動及推動安全文化建設(shè)、防患于未然、維護員工職業(yè)健康防護權(quán)益、加快建設(shè)項目三同時驗收、有序開展環(huán)保管理等七個方面的工作。南洋在充分肯定2021年安全環(huán)保工作成績的同時也指出了不足，并從落實安全環(huán)保責(zé)任、強化安全環(huán)保培訓(xùn)教育、扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、持續(xù)開展安全文化建設(shè)工作、深化源頭治理、全方位開展應(yīng)急預(yù)案演練活動等十個方面對2022年安全環(huán)保重點工作作出安排部署。喬光輝對全國安全生產(chǎn)電視電話會議中“理直氣壯、標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實、守住底線、責(zé)任到人、小心翼翼”的深刻含義進(jìn)行了解讀，強調(diào)要不斷提高政治站位、落實安全責(zé)任，要結(jié)合三年專項整治方案在2022年進(jìn)行鞏固提升，要推動安全環(huán)保宣傳教育再深入，強化安全風(fēng)險管控。就如何做好2002年安全環(huán)保工作，他提出了四點要求：一是要深刻領(lǐng)會精神、不斷增強紅線意識，堅守底線思維，充分研判可能存在的風(fēng)險，做到思想上警鐘長鳴，行動上常抓不懈。二是要強化擔(dān)當(dāng)作為、勇于履職盡責(zé)，抓好主體責(zé)任落實，做到層層壓實責(zé)任，狠抓隱患排查治理。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、不斷完善監(jiān)督機制，切實把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動上。四是要堅持抓小防大、防微杜漸，安全生產(chǎn)無小事，必須“理直氣壯”講安全、堅定不移抓安全，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本次會議在公司本部設(shè)主會場，各事業(yè)部、分子公司設(shè)分會場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管及以上管理人員、安委會成員、安全管理人員及相關(guān)職能部門人員共129人參加。供稿：安全環(huán)保部 王秋

1月12日，金風(fēng)科技正式傳遞質(zhì)量信用評價結(jié)果通知書，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司再次獲評“AAAAA”級供應(yīng)商。這是自2017年以來，中復(fù)連眾連續(xù)第5年獲評金風(fēng)科技“AAAAA”級供應(yīng)商資質(zhì)?！癆AAAA”級供應(yīng)商是指企業(yè)在一定時期內(nèi)質(zhì)量信用風(fēng)險很小，具有維持高水平質(zhì)量信用的主管意愿和很強的產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，在一定時期內(nèi)無質(zhì)量信用不良行為記錄。經(jīng)評價年度質(zhì)量信用等級為“AAAA”級及以上等級的合格供應(yīng)商，方具備金風(fēng)年度合格供應(yīng)商的各項評優(yōu)資格。同時在獲取金風(fēng)訂單分配額度，付款及新品開發(fā)上予以優(yōu)先。中復(fù)連眾始終堅持“立足服務(wù)能源資源領(lǐng)域，發(fā)展先進(jìn)復(fù)合材料”的理念，在體系建設(shè)、質(zhì)量管理、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用等方面深耕細(xì)作，不斷打造質(zhì)量信用企業(yè)。一是高度重視“AAAAA”級供應(yīng)商評價工作，成立了“AAAAA”級供應(yīng)商評價小組，制定評價工作方案，明確各階段目標(biāo)、任務(wù)。二是高度重視管理體系建設(shè)，通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，匹配了相應(yīng)的管理制度和要求，通過加強體系管理，借助信息化管理手段（MES、SAP、OA等），進(jìn)一步提升制造水平。三是高度重視科技創(chuàng)新，通過設(shè)計創(chuàng)新、設(shè)計優(yōu)化、工藝優(yōu)化及工裝設(shè)備改進(jìn)，進(jìn)一步滿足產(chǎn)品高質(zhì)量、高效率的交付。此次獲評“AAAAA”級供應(yīng)商稱號，是對中復(fù)連眾生產(chǎn)制造水平和質(zhì)量信用的認(rèn)可和肯定。未來，中復(fù)連眾將一如既往地秉承“以客戶為中心”的原則，保持對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的高度重視，嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量的“生命線”，繼續(xù)推進(jìn)”AAAAA”評價建設(shè)工作，爭取以更高質(zhì)量的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶，共同推動雙方實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。供稿：葉片質(zhì)量部 劉新新

1月25日，中復(fù)連眾召開2022年度工作會議暨第五屆職工代表大會四次會議。大會傳達(dá)了中國建材集團、中國復(fù)材年度工作會議精神。公司黨委書記、董事長喬光輝發(fā)表題為《堅定信心 勇毅前行 為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量》的講話，黨委委員、總經(jīng)理南洋作題為《把握新形勢 展現(xiàn)新作為 全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告，黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作題為《接續(xù)奮斗 干字當(dāng)頭 以更強的擔(dān)當(dāng)服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工會報告。黨委委員、副總經(jīng)理劉衛(wèi)生主持會議。南洋在報告中全面回顧了公司2021年的工作和成績。2021年，公司全體干部職工凝心聚力、狠抓落實、攻堅克難，取得了一定的成績。一是經(jīng)營業(yè)績符合預(yù)期。主產(chǎn)品風(fēng)電葉片結(jié)構(gòu)調(diào)整成效凸顯，海上風(fēng)電葉片銷量同比增加82.07%。年產(chǎn)400萬平米高端反滲透膜及元件項目順利投產(chǎn)。全面完成“2422”壓減指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。二是三精管理持續(xù)深化。深入開展管理整合工作，推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，完善內(nèi)控流程。扎實開展對標(biāo)世界一流、創(chuàng)新提案管理等工作。積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成葉片運維網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺項目可行性調(diào)研及S102智慧生產(chǎn)線試點項目技術(shù)方案論證。三是改革發(fā)展有力有序。持續(xù)開展制度“廢改立”，確立啟動中復(fù)科金股權(quán)期權(quán)激勵工作。積極推進(jìn)“三能”機制，對部分中層崗位開展內(nèi)部競聘。四是科技創(chuàng)新成果豐碩。新增3家高新技術(shù)企業(yè)。完成碳纖維主梁102米/10MW葉片研制并量產(chǎn)。完成海洋平臺用耐噴射火環(huán)氧玻璃鋼（GRE）管道研發(fā)并通過美國西南防火試驗中心測試。五是黨的建設(shè)不斷加強。踐行“兩個維護”更加堅定自覺，黨史學(xué)習(xí)教育取得實效，人才隊伍建設(shè)持續(xù)加強，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全面深化。南洋在報告中明確公司2022年工作思路和目標(biāo)，部署了重點工作。一是在提高經(jīng)營質(zhì)量上下功夫，要緊抓市場開拓、加強品牌建設(shè)、落實“兩利四率”、加快產(chǎn)能建設(shè)。二是在提高創(chuàng)新效率上下功夫，要堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、強化攻關(guān)課題研究、充分發(fā)揮平臺功能、加快商業(yè)模式創(chuàng)新。三是在提高管理水平上下功夫，要深入推進(jìn)專項工作、持續(xù)開展降本增效、全面加強質(zhì)量管理、強化激勵機制建設(shè)。四是在提高黨建標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持全面從嚴(yán)治黨、加強人才隊伍建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。喬光輝在講話中充分肯定了公司2021年取得的各項成績，代表公司黨委、董事會，向全體干部職工表示衷心感謝。他講到，2021年極不容易，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司上下一心、奮勇拼搏，認(rèn)真貫徹落實中國建材集團的決策部署，緊緊圍繞“4335”指導(dǎo)原則，積極應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，扎實開展各項工作。全年工作亮點主要表現(xiàn)為，一是堅守主責(zé)主業(yè)，確立中復(fù)連眾“3+1”主營業(yè)務(wù)體系，劃好跑道，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主營業(yè)務(wù)方向。二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以創(chuàng)新促發(fā)展，加大研發(fā)投入，加快綠色轉(zhuǎn)型步伐，持續(xù)增強競爭力。三是堅持管理變革，強化頂層設(shè)計，發(fā)揮公司“十四五”規(guī)劃引領(lǐng)作用，以改革三年行動為抓手，不斷健全激勵機制。四是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，深入落實全國國企黨建會精神，不斷提高黨建工作水平。喬光輝強調(diào)，黨的十九屆六中全會深刻系統(tǒng)總結(jié)了黨百年奮斗的重大成就和寶貴歷史經(jīng)驗，發(fā)出了向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的動員令。要深刻領(lǐng)悟國有企業(yè)在黨和國家事業(yè)中的地位作用，站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向，在面對各種復(fù)雜局面和矛盾問題時，分清大是大非問題和重大原則問題，始終忠誠于黨，不折不扣執(zhí)行黨的路線方針政策。要感悟思想偉力，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義和實踐要求，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持系統(tǒng)觀念，科學(xué)謀劃和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，牢記初心使命，堅決貫徹以職工為中心的發(fā)展思想，強化風(fēng)險意識，不斷提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力水平。喬光輝指出，2022年是“十四五”關(guān)鍵之年，也是改革發(fā)展的攻堅之年，要深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，按照中國建材集團、中國復(fù)材的部署要求，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、規(guī)劃引領(lǐng)，突出重點、把握關(guān)鍵，展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為。一是以更強的擔(dān)當(dāng)踐行高質(zhì)量發(fā)展。要增強緊迫感、增強發(fā)展信心，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中有進(jìn)，多措并舉推動關(guān)鍵指標(biāo)落實。要嚴(yán)控風(fēng)險，導(dǎo)入內(nèi)控評價體系，完善內(nèi)控評價制度，堅決有力防范化解風(fēng)險。二是以更實的舉措實現(xiàn)提質(zhì)增效。要面向市場前沿，開展新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)研究。優(yōu)化整合創(chuàng)新資源，提高協(xié)同創(chuàng)新水平，抓好科技創(chuàng)新專項規(guī)劃落實。持續(xù)鞏固深化“三精管理”，深入推進(jìn)“對標(biāo)對表”活動。三是以更大的作為推動綠色低碳數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要堅定走綠色低碳發(fā)展道路，做好節(jié)能降耗、數(shù)據(jù)治理、卓越績效評價準(zhǔn)則導(dǎo)入、安全環(huán)保等工作，把環(huán)保和安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。四是以更嚴(yán)的要求全面加強黨的建設(shè)。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面提升黨的建設(shè)工作質(zhì)量，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，加強黨的政治生態(tài)建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為中國建材集團建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團貢獻(xiàn)力量。王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來在深化民主管理、維護職工權(quán)益、提升職工素質(zhì)、提高服務(wù)水平等方面開展的工作，指出了存在的不足，提出了工會2022年的工作思路和重點工作。工會組織委員、行政部經(jīng)理楊林匯報了上一次職代會提案落實情況和五屆四次職代會提案收集情況。大會審議、通過了公司工作報告、工會報告，號召全體干部職工牢記初心使命、堅定責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加昂揚的姿態(tài)建功新時代、展現(xiàn)新作為，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。大會對先進(jìn)集體、標(biāo)兵、先進(jìn)個人及科學(xué)技術(shù)獎進(jìn)行了表彰。黃輝秀、邵長鵬、侍守超、劉婷婷、周洪成分別代表受表彰人員作交流發(fā)言。中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員參加了會議。按照疫情防控要求，工作會議以視頻會議形式召開，公司及所屬企業(yè)共設(shè)主會場和視頻分會場7個，342人參加會議。供稿：黨群工作部 王霞

1月13日，中復(fù)連眾2021-2022年度管理工作會議暨QC總結(jié)表彰會順利召開，會議傳達(dá)中國建材集團、中國復(fù)材年度工作會議精神，總結(jié)2021年管理工作，部署2022年管理工作?？偨?jīng)理南洋等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、職工及獲獎代表近50人參加。會議由黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持。企管部經(jīng)理楊懿忠作管理工作報告，全面回顧公司近年來所推行的一系列管理活動、管理工法以及管理成效；并協(xié)同管罐營銷部、財務(wù)（審計）部等8個部門人員就落實開展的對標(biāo)管理、三精管理、提案管理、CMPMC管理專項活動進(jìn)行案例分享、工作交流。副經(jīng)理李剛作2021年QC小組活動開展情況報告，全年圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率”開展課題74個、結(jié)題52個，結(jié)題率70.2%，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益414萬元，并提出2022年度QC小組活動工作目標(biāo)。南洋對2021年管理工作取得的成果給予肯定，就進(jìn)一步做好管理工作提出要求：一是企管工作要以價值為導(dǎo)向，以服務(wù)于戰(zhàn)略、服務(wù)于經(jīng)營為目標(biāo)；二是各部門要定期專題研究管理工作，發(fā)現(xiàn)并解決問題，要堅持“一件事、一條線、一個管理結(jié)果”的原則，凝聚合力、上下聯(lián)動，促進(jìn)共同提升；三是各部門要主動引進(jìn)、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的管理工具，避免經(jīng)驗主義；四是各級管理人員要換位思考、加強溝通，對下做好引導(dǎo)、部門間做好協(xié)同，營造人人參與管理的良好氛圍。為實現(xiàn)“戰(zhàn)略引領(lǐng)、服務(wù)經(jīng)營、高質(zhì)發(fā)展、促進(jìn)效益”的管理目標(biāo)，會議提出“二（四）三（五）”企管工作要求，構(gòu)建“兩個支撐形成推動力”“兩個抓手形成牽引力”“明確目標(biāo)形成內(nèi)生動力”的體系，確定了企管工作方向和路徑。會議要求，新的一年，全體員工要強化責(zé)任、主動作為、積極協(xié)同，持之以恒在管理上下功夫，以工作實效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。會議表彰了中復(fù)連眾2021年度QC優(yōu)秀成果，管罐技術(shù)部周松林、葉片生產(chǎn)部邵長鵬進(jìn)行了經(jīng)驗交流。供稿：企管部

近日，中復(fù)連眾2021年度QC小組活動優(yōu)秀課題評選結(jié)果揭曉，《高壓力膜殼包頭滲漏問題質(zhì)量改進(jìn)》《LZ81片材大梁放卷生產(chǎn)提速改善》等2個課題獲選優(yōu)秀課題，《LZ81-3.X-V2葉型筋板對接處優(yōu)化改善》《LZ76-3.X-V2葉型SS面大梁上浸潤不良改善》等3個課題獲選良好課題，《第三腹板安裝方式改善》《80m級葉片24h占?！返?個課題獲選中等課題。2021年度QC小組活動共開展并結(jié)題QC課題52項，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益414萬元，較2020年增長35%。2021年，QC小組活動聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和存在的問題短板，將風(fēng)險管控、提質(zhì)增效、降耗減損等作為主要課題方向，著力解決公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面面臨的問題，呈現(xiàn)出組織推進(jìn)更加規(guī)范、參與熱情持續(xù)高漲、活動領(lǐng)域不斷拓展、優(yōu)秀成果大量涌現(xiàn)的良好態(tài)勢。下一步，將繼續(xù)貫徹落實公司各項工作部署，重視質(zhì)量管理、加強創(chuàng)新引導(dǎo)，發(fā)揚工匠精神、追求極致卓越，加強骨干培養(yǎng)、增強生機活力，營造以人為本的質(zhì)量文化，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。附2021年度QC小組活動優(yōu)秀課題評選表彰名單            獲獎等級課題名稱（課題負(fù)責(zé)人）               優(yōu)  秀高壓力膜殼包頭滲漏問題質(zhì)量改進(jìn)（管罐技術(shù)部—周松林）LZ81片材大梁放卷生產(chǎn)提速改善（葉片生產(chǎn)部—邵長鵬）               良  好LZ81-3.X-V2葉型筋板對接處優(yōu)化改善（葉片質(zhì)量部—任新見）LZ76-3.X-V2葉型SS面大梁上浸潤不良改善（葉片質(zhì)量部—任新見）減少管道纏繞時的材料浪費（管罐技術(shù)部—王永明）              中  等第三腹板安裝方式改善 （葉片技術(shù)部—陳依德）80m級葉片24h占模（五分廠—劉洋）LZ90-6.X銅網(wǎng)預(yù)折疊套裁設(shè)計（五分廠—項仁杰）拉擠大梁吊裝方式優(yōu)化改善（葉片技術(shù)部—陳依德）膜殼端口處存在有雪花狀質(zhì)量缺陷的改進(jìn)（環(huán)氧管道公司—孫玉軍）提高儲罐用爬梯護籠標(biāo)準(zhǔn)化率（管罐技術(shù)部—柳媛媛）供稿：企管部 王建

近日，中復(fù)連眾“三精管理”典型案例評優(yōu)結(jié)果揭曉，“深挖工藝潛力 助力降本減固”“踐行過程監(jiān)測和管控，促進(jìn)降本增效”等2個典型案例獲一等獎；“突進(jìn)內(nèi)控體系實施 提高風(fēng)險管控能力”“圍繞葉片生產(chǎn)BOM 踐行采購數(shù)字化管理”等4個典型案例獲二等獎；“膜殼成本降低改進(jìn)措施”等6個典型案例獲三等獎；“深入知識產(chǎn)權(quán)管理，護航企業(yè)發(fā)展”等10個典型案例獲優(yōu)秀成果獎。為持續(xù)深入貫徹落實中國建材集團、中國復(fù)材關(guān)于“三精管理”的工作要求，2021年，中復(fù)連眾聚焦“提質(zhì)、降本、增效、降固”,以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新方法，持之以恒；眼睛向內(nèi)，找改善點、抓提升項；眼睛向外，對標(biāo)一流、提質(zhì)增效。全年確定改善提升課題95項，結(jié)題87項，形成典型案例57項，產(chǎn)生效益近2000萬元，切實解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的“難點”“痛點”“堵點”，積累了寶貴的管理經(jīng)驗。為突出典型、激勵先進(jìn)，邀請中國復(fù)材財務(wù)總監(jiān)陳釗新、企管部經(jīng)理高猛及中復(fù)連眾副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生、孫巍和紀(jì)委書記張克勤等十位評委，從質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng)新性、努力度、表述水平等方面，對典型案例進(jìn)行了綜合評價。附：2021年度“三精管理”典型案例評優(yōu)結(jié)果獎項組織部門典型案例名稱作者一等獎葉片技術(shù)部深挖工藝潛力    助力降本減固武賽娟企管部踐行過程監(jiān)測和管控，促進(jìn)降本增效陳立波二等獎財務(wù)部推進(jìn)內(nèi)控體系實施，提高風(fēng)險管控能力高    飛采購管理部圍繞葉片生產(chǎn)BOM，踐行采購數(shù)字化管理張哲寧中復(fù)科金公司精細(xì)化核算，熱處理的精準(zhǔn)節(jié)能王瑞東葉片大浦工廠各葉型輔材標(biāo)準(zhǔn)化投料管理謝修康三等獎環(huán)氧管道公司膜殼成本降低改進(jìn)措施孫玉軍周松林中復(fù)新水源公司優(yōu)化設(shè)備管理，提高產(chǎn)品綜合經(jīng)濟效益謝江濤中復(fù)科金公司控制成本，提高效率，主動應(yīng)對市場新變化李    紅費鵬志管罐技術(shù)部攻堅克難，優(yōu)化成本，助力市場新開拓許華明葉片客服部突破傳統(tǒng)作業(yè)模式 提升海上運維水平林    奇黨群工作部一確保兩著力三創(chuàng)新，提升新聞宣傳工作實效王    霞優(yōu)秀成果獎科技管理部深入知識產(chǎn)權(quán)管理，護航企業(yè)發(fā)展齊    帆洪    艷葉片生產(chǎn)部大型陸海葉片制造程序標(biāo)準(zhǔn)化分析邵長鵬風(fēng)電科技公司以人為本，以機代工，推行智能化工廠王欣欣包頭公司穩(wěn)中求進(jìn) 精益管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量王寶飛管罐技術(shù)部工藝改進(jìn)助力產(chǎn)品質(zhì)量提升王朝春葉片生產(chǎn)部拉擠片材主梁生產(chǎn)效率提升邵長鵬管罐國際部管罐運輸精細(xì)化管理徐秀明關(guān)    寧管罐生產(chǎn)部生產(chǎn)精益管理 工藝優(yōu)化 提高效率孫運兵滕紹峰葉片營銷部開拓市場，破解“下滑困局”孫運亮李 靖信息管理部物料主數(shù)據(jù)治理與管控胡同波劉 戀任蒙蒙吳 賽供稿：企管部  陳立波

氫能是清潔能源的重要形態(tài)，是新能源的重要產(chǎn)業(yè)方向，且應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛。儲存氫氣是行業(yè)內(nèi)的難題，是氫能推廣使用的關(guān)鍵點。近日，中復(fù)連眾下屬沈陽中復(fù)科金壓力容器有限公司傳來喜報，經(jīng)過多年的技術(shù)沉淀，中復(fù)科金成功開發(fā)了應(yīng)用于氫能電動車的儲氫氣瓶，解決了氫氣的存儲問題，推動氫能電動車走進(jìn)千家萬戶，目前全球首個大規(guī)模氫能自行車系統(tǒng)在常州正式投運，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。中復(fù)科金氫氣瓶是公司為氫能自行車應(yīng)用場景量身打造的新產(chǎn)品，具有安全性高、體積輕巧、充裝方便的特點，并已通過特檢院的產(chǎn)品型式試驗，氣瓶相關(guān)的試驗項目均已完成，性能優(yōu)越。未來，相信隨著技術(shù)的進(jìn)步，清潔能源將會越來越深入地走入大眾的日常生活，中復(fù)科金將積極踐行中復(fù)連眾“發(fā)展先進(jìn)復(fù)合材料，服務(wù)能源資源行業(yè)”的理念，踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為新能源的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。供稿：中復(fù)科金